Наш опыт включает разработку стратегии, маркетинг,
вывод на рынок и сотрудничество с подрядчиками.
МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ ФАЙЛЫ COOKIE
Для обеспечения оптимальной работы анализа, использования и улучшения пользовательского опыта на сайте используются технологии cookie. Продолжая пользоваться сайтом, Вы соглашаетесь с размещением соіе-файлов на Вашем устройстве на условиях, изложенных в Политике конфиденциальности.
МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ ФАЙЛЫ COOKIE
Cookie Settings
Cookies necessary for the correct operation of the site are always enabled. Other cookies are configurable.
О компании
Мы верим, что девелопмент — это не просто строительство, а создание новых смыслов и среды, в которой хочется жить и развиваться. Апарт-отели для нас — это точки роста, способные менять города и открывать новые горизонты для девелоперов и инвесторов. Наши проекты соединяют продуманную концепцию, устойчивый бизнес и культуру гостеприимства, которая пронизывает каждый этап — от идеи до жизни готового объекта.
Наш опыт охватывает широкий спектр форматов: от камерных бутиковых апарт-отелей до больших mixed-use комплексов, от городских до рекреационных проектов. Мы умеем работать с разными масштабами и всегда находим решения, которые делают продукт уникальным и востребованным.
Команда КР Консалтинг стояла у истоков крупнейших сетей апарт-отелей в России. Сегодня мы объединяем экспертизу, вдохновение и опыт, чтобы создавать проекты, которые становятся сим-волами качества, доверия и новых возможностей для рынка
Основатель КР Консалтинг
Более 20 лет управленческого опыта в туристическом бизнесе и ХоРеКа. Ключевые компетенции: ХоРеКа — сервис, гостиничные услуги, гостеприимство. Сооснователь франшизы и управляющей компании КЕЙПОРТ (в партнерстве с ПОРТ ПМ).
Опыт: управление и развитие различных проектов в сфере туризма, гостеприимства и ресторанного бизнеса. Работал в разных ролях — от основателя и партнёра до управленца и консультанта. Имеет опыт запуска новых направлений, развития сетевых форматов и выстраивания операционных процессов в компаниях индустрии гостеприимства.
Закончил Экономический и Психологический факультеты Санкт-Петербургского Государственного Университета. Получил дополнительное образование по специальности Гостиничное управление в Швейцарской школе гостиничного менеджмента (Swiss Hotel Management School) , входящей в ТОП-3 школ гостеприимства в мире (согласно QS ranking) в Монтрю, Швейцария (Montreux, Switzerland).
Роман Шальнов
Основатель КР Консалтинг
Карина Шальнова
Эксперт в индустрии апарт-отелей. Более 15 лет управленческого опыта в ведущих девелоперских и управляющих компаниях.
Специализация: запуск, разработка и развитие новых продуктов и бизнес-направлений.
Создание и вывод на рынок крупнейшей сети апарт-отелей YES и УК YES.
Участие в создании сети АРТСТУДИО и УК RBI PM, операционное управление сетью.
Сооснователь франшизы и управляющей компании КЕЙПОРТ (в партнерстве с ПОРТ ПМ).
Соавтор бизнес-модели работы апарт-отелей с множественными собственниками (стала отраслевым стандартом).
Совместно с КВАДО РУ разработала «Личный кабинет инвестора» — уникальный онлайн-инструмент, изменивший систему отчетности перед собственниками апартаментов.
Директор по продукту
Ирина Белых
Ключевые компетенции: полный цикл проектирования и строительства домов и апарт-отелей, подготовка и вывод на реализацию проектов, модерация дизайна и ландшафта, создание офисов продаж и шоу-румов, меблировка отелей, формирование технических заданий на продукт, отслеживание тенденций на рынке, знание процессов управления и обслуживания объектов.
Опыт: 17 лет на рынке недвижимости и 7 лет в продуктовом маркетинге. В рамках консалтинговой деятельности реализовано более 20 проектов апар-отелей на территории России на стадиях проектирования и реализации с общим номерным фондом свыше 9 000 юнитов.
Дополнительное образование: Международная школа дизайна г. Санкт-Петербург - «Дизайнер интерьера», МГИМО/УРБАН, г. Москва – «Продуктолог в недвижимости»
Мы готовы поделиться опытом и предоставить следующие услуги
Аудит продукта по по разделам проекта и параметрам соответствия звездности.
Аудит операционной деятельности УК.
Аудит отдела продаж Девелопера.
Подробнее
Мы в цифрах
24 года
Работы в коммерческой недвижимости
12 лет
Работы в сфере апарт-отелей
28 лет
Работы в гостеприимстве
7 апарт-отелей
Введены в эксплуатацию, с номерным фондом более 4 000 номеров
460 800 м2
Общая площадь реализованных проектов
>20 проектов на 9800 юнитов
Общий номерной фонд реализованных проектов
Проекты, в которых мы участвовали
Крупнейшая сеть Апарт-отелей России
Создание нового продукта — управляющая компания апарт-отелями с множественным количеством собственников.
Разработка, внедрение программ доходности для инвесторов.
Открытие первого апарт-отеля 975 юнитов в Санкт-Петербурге и 560 юнитов в Москве.
Участие в рабочей группе при проектировании общественных пространств апарт-отеля в центральной локации Санкт-Петербурга на 1200 юнитов.
Открытие нового направления сети — франчайзинг.
Создание стандартов сети
Создание сети Апарт-отелей 3* и 4 * — 1 086 юнитов
Создание сервисной управляющей компании сети для девелопера в сегменте элитной недвижимости.
Создание концепции и стратегия развития бизнеса.
Создание продукта, бренда и развитие сети.
Открыты три апарт-отеля: в Центральном районе — 244 юнита и в Московском районе — 357 юнитов, 4 звезды на 485 юнитов.
Создана и успешно запущена концепция арт-пространства и комьюнити ART FOR APART.
Создание стандартов сети
Апарт-отель 4 * в историческом центре г. Санкт-Петербург — 485 юнитов
Создание концепции апарт-отеля с множественным количеством собственников
Реализация проекта разделена на две части: для приобретения жилья с целью собственного проживания и с целью последующей сдачи в аренду.
Создание продукта Апарт-отель на 485 юнитов на ул. Херсонская
Создание концепции эксплуататации и управления.
Маркетинговая стратегия продаж и дальнейшего развития сети
Объект культурного наследия — проект Skorohod Loft Apart в Санкт-Петербурге — 205 юнитов
Создание концепции уникального девелоперского продукта
Создание инвестиционных программ доходности и калькулятора доходности.
Подготовка «Книги Продаж».
Проведение обучения менеджеров и РОП технологии продаж инвестиционных апартаментов к старту продаж.
Организация взаимодействия с собственником и управление объектом, подготовка договорной документации.
Оптимизация технических и планировочных решений в проекте, адаптация дизайна под концепцию проекта.
Подготовка IT решений для эффективной операционной деятельности апарт-отеля
Апарт-отель SIGNAL 4* в г. Москва
Создание концепции Апарт-отеля для инвесторов и гостей
Анализ задания на проектирование и проектной документации на предмет соответствия продукту апарт-отель с множественным количеством собственников и подготовка рекомендаций по внесению изменений в задание на проектирование, проектную документацию
Анализ и сопровождение дизайна апартаментов и мест общего пользования
Рекомендации по инфраструктуре объекта, по системе безопасности, доступа и проживания жителей, гостей, персонала
Подготовка к старту продаж: формирование книги продаж, обучение менеджеров и РОП, организация дилерской сети, обучение агентов дилерской сети
Апарт-отель Port Comfort 4 * на Херсонской, г. Санкт-Петербург — 167 юнитов
Создание концепции уникального девелоперского продукта - Бизнес+Отдых с возможностью масштабирования на всю сеть
Выдача рекомендаций по позиционированию и продвижению концепции
Формирование рекомендаций и референсов по адаптацию дизайна под концепцию проекта
Конкурентный анализ на стадии "Аренда"
Репутационный анализ конкурентов
Аудит текущего зонирования объекта и выдача рекомендаций по нему с назначением функциональных помещений
Экспресс — аудит ТЭП проекта
Проект бизнес-пространства, г. Новосибирск - 169 юнитов
Маркетинговое исследование: офисная недвижимость в г. Новосибирск
Реконцепция текущего проекта из апарт-отеля в современное бизнес-пространство
Создание уникальной концепции проекта, включая дизайн, инвестиционную составляющую
Оптимизация технических и планировочных решений в проекте
Подготовка «Книги Продаж», обучение менеджеров и РОП к старту продаж
Бутик апарт-отель 5* в Крыму, г. Евпатория — 55 юнита
Маркетинговое исследование: первичная недвижимость (жилая и апартаменты) и качественная гостиничная недвижимость Крыма, г. Евпатория.
Создание концепции бутик-отеля.
Создание инвестиционных программ доходности.
Создание технического задания на проектирование.
Сопровождение концепции АГК.
Гастрономическое партнерство
Проект находится в работе
Апарт-отель 4* в Крыму, г. Ялта — 302 юнита
Маркетинговое исследование: первичная недвижимость (жилая и апартаменты) и качественная гостиничная недвижимость Крыма, г. Ялта.
Создание концепции уникального девелоперского продукта.
Создание инвестиционных программ доходности.
Создание технического задания на проектирование.
Сопровождение концепции АГК.
Гастрономическое партнерство
Проект находится в работе
Проект апарт-отеля 4* в Крыму, г. Евпатория: — 1153 юнита
Маркетинговое исследование: первичная недвижимость (жилая и апартаменты) и качественная гостиничная недвижимость РК, г. Евпатория.
Создание концепции для двух проектов
Создание инвестиционных программдоходности.
Создание технических заданий на проектирование Проекта и сопровождение концепции АГК.
Разработка стандартов сети для инфраструктурных и общественных помещений апарт-отеля в соответствии со стандартами гостеприимства и звездности.
Разработка стандартов сети для дизайна, отделки, меблировки и технического оснащения апартаментов разных категорий
Проект находится в работе
Проект апарт-отеля 4* в Крыму, г. Евпатория — 2480 юнитов
Маркетинговое исследование: первичная недвижимость (жилая и апартаменты) и качественная гостиничная недвижимость РК, г. Евпатория.
Создание концепции для двух проектов
Создание инвестиционных программ доходности.
Создание технических заданий на проектирование Проекта и сопровождение концепции АГК.
Разработка стандартов сети для инфраструктурных и общественных помещений апарт-отеля в соответствии со стандартами гостеприимства и звездности.
Разработка стандартов сети для дизайна, отделки, меблировки и технического оснащения апартаментов разных категорий
Проект находится в работе
Многофункциональный гостиничный комплекс в Санкт-Петербурге — 800 юнитов
Создание концепции уникального девелоперского продукта
Оптимизация технических и планировочных решений в проекте, адаптация дизайна под концепцию проекта.
Ценообразование: рекомендации по стоимости м2 при реализации юнитов и коммерческих помещений.
Анализ рынка инвестиционной и жилой недвижимости, рекомендации по темпу продаж, прогноз роста цен.
Ценообразование отдела аренды: рекомендации по формированию стоимости аренды юнита.
Создание инвестиционных программ доходности и калькулятора доходности
Анализ и выдача рекомендаций адаптации стандартов технологии оператора для проекта апарт-отеля Cosmos Smart Yuzhny — 670 юнитов
Интеграция требований оператора по технологии апарт-отеля в проекте и выдача рекомендаций по ним
Анализ и выдача рекомендаций по созданию рекреационного апарт-отеля в Ленинградской области — 436 юнита
Разработка технического задания на проектирование апарт-отеля, включая номерной фонд, общественные пространства, технологию отеля и благоустройство.
Разработка стандартов для инфраструктурных и общественных помещений апарт-отеля в соответствии со стандартами гостеприимства и звездности.
Разработка стандартов сети для дизайна, отделки, меблировки и технического оснащения апартаментов разных категорий
Апарт-отель 4 * в г. Томск, для сети апарт-отелей «Место» — 220 юнитов
Создание концепции уникального девелоперского продукта для сети апарт-отелей «Место»
Создание концепции дизайн-кода для сети апарт-отелей «Место»
Анализ и корректировка Технического задания на проектирование Проекта и сопровождение концепции АГК
Разработка стандартов сети для инфраструктурных и общественных помещений апарт-отеля в соответствии со стандартами гостеприимства и звездности
Разработка стандартов сети для дизайна, отделки, меблировки и технического оснащения апартаментов разных категорий
Анализ финансовой модели, рекомендации по ней и предложение новой формы отчетности
Анализ и выдача рекомендаций по созданию апарт-отеля в Калининградской области
Проведение комплексного исследования рынка отелей и апарт-отелей в
Янтарном, Зеленоградске, Светлогорске Калининградской области для оценки потенциала открытия апарт-отелей
Подготовка рекомендаций по планировочным решениям для апарт-отелей
Создание задания на проектирование апарт-отеля, адаптируемого для зонтичного бренда
Выдача рекомендаций для по существующим архитектурным и проектным решениям – Зеленоградск и Светлогорск
Отель 3 * со СПА-центром в г. Колпино
Проведение комплексного исследования рынка отелей и апарт-отелей в городе Колпино для оценки потенциала открытия апарт-отеля с включенным в комплекс СПА центром
Разработка основной концепции проекта, включая интеграцию апарт-отеля и СПА центра
Подготовка рекомендаций по планировочным решениям для апарт-отеля и СПА центра
Создание апартографии, отражающей структуру и особенности комплекса.
Формирование финансовой модели проекта, включающей разработку трех возможных сценариев с учетом различных финансовых условий и прогнозов.
Подготовка обобщенных выводов, дополнительных рекомендаций и предложений по дальнейшим шагам в реализации проекта
Создание гастрономического партнерства для апарт-отеля 3* Well в Санкт-Петербурге — 1200 юнитов
Разработка предложения по сотрудничеству апарт-отеля для обеспечения питания гостей.
Подбор пула арендаторов соответствующего концепции благополучия и заботы о качестве жизни.
Проведение переговоров и сопровождение сделки.
Создание уникальных условий для взаимовыгодного партнерства, способного усилить привлекательность апарт-отеля и повысить его ценность для гостей.
Заключение контракта с ресторанным оператором, соответствующего концепции проекта
Аудит клиентского сервиса апарт-отеля «Место», г. Новосибирск
Оценка продукта и оказываемых услуг со стороны гостя апарт-отеля, сравнение реальности с видением заказчика и существующими стандартами
Выдача рекомендаций по следующим направлениям:
-проживание, сервис и звездность апарт-отеля -взаимодействие с собственниками и гостями -операционная деятельность отеля и работа с персоналом -стандарты внешнего вида сотрудников -продвижение и работа с ОТА каналами
Аудит клиентского сервиса жилого небоскреба «Тихомиров», г. Новосибирск
Выдача рекомендаций по следующим направлениям:
-работа консьерж-службы -стандарты внешнего вида сотрудников -взаимодействие с собственниками -правила пользования инфраструктурой
Выдача чек-листов для проверки помещений и персонала
Рекомендации для проекта апарт-отеля Sultan Apartments г.Туркестан, Казахстан
Определение целевой аудитории проекта
Выдача рекомендаций по позиционированию проекта для инвесторов
Ценообразование: анализ аналогов, сравнение и рекомендации
Ценообразование отдела аренды, система тарифов, динамическое ценообразование
Создание инвестиционных программ доходности и разработка калькулятора доходности
Рекомендации по созданию апарт-отеля 4* в центре г. Алматы
Исследование и анализ предложений от различных международных гостиничных операторов
Рекомендации по созданию концепции девелоперского продукта с учетом особенностей и потребностей местного рынка
Анализ проектных решений, связанных с созданием сервисных апартаментов
Оценка планировочных и архитектурных особенностей, направленных на удовлетворение требований целевой аудитории
Описание ключевых характеристик проекта в формате сервисных апартаментов
Планирование шагов и этапов реализации проекта, разделённого на части для собственного проживания и для приобретения с целью последующей сдачи в аренду
Первый водный квартал в Санкт-Петербурге
Разработана дорожная карта для создания управляющей компании, объединяющей в себе функции эксплуатирующей компании и гостиничного оператора. Данная компания будет осуществлять управление и сдачу в аренду плавучих домов
Предложена структура управления и юридическая схема взаимодействия с собственниками плавучих домов
Определены структура доходов проекта и дополнительные источники прибыли для управляющей компании
Нам доверяют
Отзывы о нашей работе
Мы обратились к Карине Шальновой и ее команде КР Консалтинг за помощью с формированием концепции для комплекса с гостиницами и апартаментами в Санкт-Петербурге. Кроме того, нам был важен опыт коллег для расчёта финансовой модели гостиниц и обоснования её в банке для получения проектного финансирования. И с той, и с другой задачей коллеги успешно справились. Полученный комплект материалов и расчётов был принят банком. А идеи, которые коллеги выработали в рамках создания концепции, использовались при проектировании и разработке дизайна.
Дмитрий Чебыкин
Заместитель генерального директора девелоперского подразделения ГК «Компакт»
Карина Шальнова и ее команда — это партнёр, который сопровождает на всех этапах проекта. КР Консалтинг продемонстрировали в своей работе глубокое понимание рынка, стратегическое мышление и умение быстро и с вниманием погружаться в задачи. Нашим запросом был выход в продажу в рекордно короткие сроки с продуктом, соответствующим требованиям рынка и целевой аудитории. По результатам работы мы получили рекомендации по проектным решениям, наполнению продукта, позиционированию, которые позволили усилить нашу позицию на рынке в сегменте инвестиционных апартаментов. В дальнейшем это позволило выйти на высокий темп продаж на протяжении реализации проекта. В рекордные сроки команда смогла пересобрать продукт, провести обучение и обеспечить запуск продаж в намеченные сроки. Высокий уровень экспертности, внимание к деталям, прозрачная и дружелюбная коммуникация и делают сотрудничество с Кариной и ее командой по-настоящему комфортным и эффективным
Михаил Рогатых
Директор по развитию продаж группы «Аквилон», генеральный Директор УК «Домотель»
Профессионализм команды Карины Шальновой заслуживает высшей оценки. Работа характеризуется структурным подходом, глубоким погружением в задачи и безупречным соблюдением согласованных сроков. Предлагаемые решения не только проработаны до мелочей, но и обладают подтвержденной эффективностью на рынке. Ответственность, экспертность и внимание к деталям — отличительные черты данного коллектива.
Ирина Гартвих
Директор по девелопменту ООО «Группа Мета Новосибирск»
«Охта Групп» работала с КР Консалтинг по созданию и выводу на рынок апарт-отеля «Скороход Лофт» у метро «Московские ворота». В состав работ входили анализ планировочных решений, разработка концепции, подготовка к старту продаж, консалтинг в части организации взаимодействия с собственниками и управления объектом. Команду KR Consulting отличает высокий профессионализм, активность, структурность, быстрота реакции на все наши запросы, а также лёгкость в коммуникациях и качество презентационных материалов. В процессе работы мы оптимизировали ряд технических и планировочных решений, утвердили концепцию, адаптировали дизайн, разработали программы доходности. Подрядчик участвовал в разработке договорной документации и провел обучение персонала к старту продаж. Предложенные решения стали основой успешного выхода проекта на рынок. Так апарт-отель «Скороход Лофт» получил победу как Лучший проект апарт-отеля на престижной премии Arendator Awards 2024. Команду Карины Шальновой отличает системный качественный подход, точность в сроках, внимание к деталям и высокий уровень экспертности. Выражаем искреннюю благодарность и рекомендуем всем, кто ищет надежного партнера в сфере гостиничного консалтинга.
Елена Аккуратова
Руководитель отдела маркетинга ГК «Охта Групп»
Сотрудничество с Кариной Шальновой — это уверенность в результате на каждом этапе проекта.
Её команда демонстрирует высокий уровень профессионализма, стратегическое мышление и глубокое понимание бизнес-задач. С первых дней они погружаются в специфику компании, детально анализируют рынок и предлагают решения, которые не просто выглядят хорошо, а действительно работают и приносят измеримые результаты.
Отдельно стоит отметить безупречную дисциплину в сроках, прозрачность коммуникаций и внимание к деталям. Благодаря такому подходу процесс совместной работы становится комфортным, а результат — предсказуемым и качественным.
Карина Шальнова и её команда — это партнёры, которым можно доверять реализацию сложных и ответственных проектов.
ГК «Расцветай»
Блог
Оставьте заявку
Напишите свой запрос и мы вам перезвоним
Свяжитесь с нами
+79213185056 ksh@krconsulting.ru 8-я линия В.О., 25 Общественное пространство «Линии»